Третье партнеров момент является одним из более известный активист хедж-фонды инвестор на рынке. Основан Дэн Леб в 1995 году, третий пункт стал одним из самых успешных хедж-фондов. Леб не уклонялся от критики управления и деловой практики в его читаемых букв. Леб успешно осуществили инвестиции в проблемные компании и помогли превратить их вокруг, делая значительную прибыль для себя и своих инвесторов.
Леб Фоне
Леб был воспитан в Санта-Монике, Калифорния. Он показал ранние предпринимательская жилка, начиная скейтбордингом компании. Леб окончил колумбийский Университет со степенью по экономике. После того, как сделал значительную сумму денег на фондовом рынке во время школы, он потерял на неудачных инвестиций в бизнес, что оказалось познавательный опыт.
Леб начал свою карьеру, работая в Варбург Пинкус, Частная акционерная компания. Затем он работал в музыкальной индустрии в качестве директора по корпоративному развитию. Позже он попадал в проблемные долги и банковские кредиты, а также высокодоходные продажи долга.
Леб основал третью точку с $3. 3 миллиона от друзей и семьи в 1995 году. Фонд имеет стоимость портфеля около $10. 6 млрд по итогам третьего квартала 2015 года, и около $17 млрд в активах под управлением (АПУ) по состоянию на конец 2014 года. Третья точка была звездной возвращается в свою историю. Было подсчитано фонд доходность около 21% в 2012 году, что делает его одним из лучших хедж-фондов этот год. Третья точка имеет ряд более мелких фондов под ее эгидой, в том числе третий пункт перестрахования, основанные на Бермудских островах.
Компании Dow
Третий момент видел много действий в 2015 году. Один из крупнейших инвестиций фонда в компании Dow. Третий момент владеет 23. 5 млн акций с рыночной стоимостью 996 млн. долларов США в третьем квартале 2015 года. Эта позиция представляет собой 2% доли в компании.
Третий момент выявлено большое положение в компании в начале 2014 года. Леб, в письме к компании, критиковал его неуспеваемости, особенно учитывая бум сланцевой нефти. Он призвал компании спин-офф своего нефтехимического бизнеса. Раскол позволит ДОУ получить максимальную прибыль для бизнеса, позволяя основной компании к переходу на специальных химических.
Леб начал борьбу против компании в ноябре 2014 года. Это привело к ДОУ, согласившись дать третьему пункту два места на борту. Третий пункт и Dow также согласился на соглашение о моратории, по которому третья точка будет удерживать от каких-либо дальнейших публичная критика компании.
Компания Dow объявила о крупных слияниях С Е. Я. дю Пон де Немур и компания в середине декабря 2015 года. Сумма сделки оценивается примерно в 68 миллиардов долларов. План слияния звонки для двух компаний, чтобы объединить, а затем сократить значительные расходы. Затем новая компания будет разбить на три новые компании, ориентированные на сельское хозяйство, производство пластмасс и материалов, специальность-химические предприятия.
Однако, несмотря на поддержку сделки по объединению, Леб был недоволен сроки объявления о слиянии. Леб поставил под сомнение заявление о слиянии всего несколько дней до истечения срока действия соглашения тупик. Он также призвал генерального директора ДОУ должны быть удалены, а не служить в качестве генерального директора новой объединенной компании. Он назвал последние обвинения в мошенничестве против компании Dow генерального директора относительно использования средств компании для личных поездок и расходов. Таким образом, это еще предстоит увидеть, как слияние будет играть в 2016 году, как это рассматривается со стороны антимонопольных регуляторов. Есть напряженные отношения между Леб и ДОУ.
Бакстер Интернэшнл, Инк.
Третий пункт также начал новую кампанию инвестор-активист против Бакстер Интернэшнл, Инк. в 2015 году. Леб представил пакет акций около $ 53. 8 млн акций с рыночной стоимостью $1. 7 млрд в августе 2015 года. Это составляет около 9. 8% доли в компании. Леб ищет два места в Совете директоров. Леб призвал к изменениям корпоративного управления, ссылаясь на архаичные структуры, членов Совета директоров, выборы только раз в два года.
Бакстер медицинской продукции компании. Отпочковалась свой фармацевтический бизнес в новую компанию, коллегами, Инк. в июне 2015 года. Генеральный директор также объявил о поиске нового генерального директора. Компания имеет ряд продуктов, ориентированных на гемофилии. Коллегами получил предложение от другой компании, которое будет приобретено за 30 На складе миллиардов долларов, который был отклонен. Третий пункт имеет целью других фармацевтических компаний, включая amgen и Лиганда Фармацевтика, Инк. Новая позиция в baxter явно основным упором на третью точку в 2016 году.
Бренды Ням, Инк.
Третий пункт раскрыта она приняла большую позицию в бренды ням, Инк. в мае 2015 года. Фонд имеет позиция 11. 6 млн акций с рыночной стоимостью 927 млн долларов по 13-е подачи на третий квартал 2015 года.
Леб привел к увеличению бизнеса компании в Китае как один из основных факторов для инвестиций. Он предсказал, что восстановление прибыли в ближайшие 12 до 24 месяцев для китайских ресторанов. Леб заявил, Кентукки жареные куриные бренда (ресторан KFC) до сих пор имеет большую поддержку среди потребителей, несмотря на предыдущие пищевой безопасности.
В отличие от других активистских акциях, Леб в целом поддерживает управление. Он отметил, что новый генеральный директор посетил операций в Китае для пересмотра маркетинговых планов, с китайскими лидерами, посещающих операции "Тако Белл" в Калифорнии. Третий момент заявил, что он может увидеть потенциал для роста около 20 000 ресторанов KFC и Pizza hut в Китае.
Также компания по-прежнему ориентирована на повышение ее эффективности "Пицца хат", который отстает от других ресторанов. Леб отметил Пицца хат работает в невыгодное положение своих конкурентов. Он сказал, что ресторан должен сосредоточиться на выполнении лучше со своей службой доставки, а также скорость и удобство. Снижение маржи прибыли по сравнению с другими ресторанами при условии сопротивления на общий заработок.
Леб также дал высокую оценку управления своими предыдущими заявлениями на увеличение акционерной стоимости с большими возможностями, более refranchising и, возможно, даже альтернативная структура собственности. Инвесторы увидят в 2016 году, будет ли прогноз на выздоровление в Китае медведи.